收缩战略，也称为撤退战略或紧缩战略，是企业为了应对市场环境变化、资源限制或其他不利条件，主动或被动地调整其规模、范围或业务领域的一种战略。其主要目的是通过减少非核心业务、产品线或市场，集中资源于更有利可图的领域，以优化资源配置、降低成本、提高经营效率和竞争力，从而实现企业的长期可持续发展。

收缩战略可能包括以下方式：

紧缩与集中战略：

集中于短期效益，采取补救措施以制止利润下滑。

转向战略：

改变企业经营方向或策略。

收获战略：

对表现不佳的“现金牛”业务减少投资，以回收资金。

放弃战略：

对无利可图或前景不明朗的业务或产品进行撤退或出售。

实施收缩战略的原因可能包括：

市场衰退：市场需求下降，竞争加剧。

资源限制：资金、人力等资源不足。

经营困难：企业或业务单元出现亏损。

战略重组：大企业为了优化结构，进行战略调整。

外部环境变化：如经济衰退、技术革新、政策变动等。

收缩战略的特征是对企业现行的产品与市场领域实行收缩、调整和撤退策略，对企业资源的运用采取较为严格的控制和尽量削减各项费用支出。这种战略通常是短期实行，具有明显的过渡性。