面试复核通常包括以下步骤：

确定复核目的：

明确为什么需要进行面试复核，例如确保招聘决策的公正性、验证面试结果的准确性等。

收集面试相关信息：

收集所有面试参与者的面试记录、评价和反馈，包括面试官的评价、应聘者的表现、评分等。

选择复查人员：

选择合适的人员进行复查，这可以是人力资源专业人员、招聘经理或其他相关部门的代表。

制定复查标准：

确定复查的标准和准则，以确保评估的一致性和客观性。

进行复查：

复查人员根据收集的信息和制定的标准，重新评估应聘者的表现。他们可能会重新审查面试记录、观看录像或音频、与面试官交流等。

对比结果：

将复查结果与原始面试结果进行对比，查看是否存在差异或需要调整的地方。

讨论和决策：

复查人员与相关利益方（如招聘团队、用人部门）讨论复查结果，并做出最终的决策。

反馈和沟通：

将复查结果反馈给相关人员，包括面试官和应聘者。对于应聘者，他们可能会收到关于他们面试表现的反馈。

请注意，具体的面试复核流程可能因组织或机构的不同而有所差异。例如，在学校或单位内部进行面试复核时，可能需要遵循特定的规定和流程，如提交申请、材料审核、等待复核结果等。