监理工作主要涉及协调的内容包括：

内部关系协调

监理经理与监理部门之间的协调。

监理部门之间的合作与监督。

外部关系协调

监理机构与业主之间的沟通协调。

监理机构与施工单位、设计单位、专业承包商、采购单位等相关合作方之间的协调。

法律法规遵守

熟悉并遵守有关工程建设的法律法规，如《建筑法》、《合同法》、《招投标法》等。

“四控两管一协调”

控制安全、质量、进度、投资。

合同管理、信息（资料）管理。

组织协调。

危机协调

在出现问题时，协调各方采取适当的应对措施。

技术与管理的艺术

管理协调：合理组建监理机构，建立有效的激励和奖惩制度。

技术协调：与设计单位沟通，确保设计意图得以实现，处理设计变更等。

沟通与协商

与业主及其代表进行有效沟通，尊重业主意见，维护业主权益。

与承包单位建立监督与被监督的关系，确保合同责任得到履行。

监理工作的协调能力对于保障工程顺利进行至关重要，它涉及到多方面的沟通、协商和问题解决技巧