培训工作准备主要包括以下几个方面：

明确培训目标 ：确定培训旨在提升的技能、知识、态度或行为改进。

评估参训人员：

了解参训者的背景、技能水平、学习需求，以便制定合适的培训计划。

制定培训计划

确定培训内容：涵盖需要教授的主题、技能或知识。

选择培训方法：如讲座、讨论、案例分析等，以增强学习效果。

安排培训时间和地点：选择一个适合培训规模和需求的场所。

确定培训师资：选择有经验和专业知识的讲师或内部员工。

准备培训资料：如手册、PPT、视频等辅助学习材料。

宣传和推广：

通过公司内部通讯、电子邮件或公告板通知员工参加培训。

培训方准备

培训材料准备：整理培训内容、讲师信息、时间安排等。

培训地点布置：提前布置培训场地，确保环境舒适且设备齐全。

培训开始前的安排：选定主持人，并事先与讲师沟通培训流程。

被培训方准备

心态调整：认识到培训的重要性，调整好个人状态。

资料搜集整理：提前搜集相关知识，对培训内容有个整体认知。

其他注意事项

确保培训场地通风良好，减少外部干扰。

安排合理的座位布局，确保讲师与学员之间有良好的视线交流。

准备必要的文具和学习工具，如笔记本电脑、笔记本、文具等。

确保参训者有足够的时间参与培训，并保持积极的学习态度。

以上步骤和准备工作有助于确保培训活动的顺利进行和达到预期效果。