人力资源管理之所以重要，主要原因可以归纳为以下几点：

支持企业战略实施

人力资源管理能够根据企业战略目标制定相应的人力资源规划，确保企业在不同发展阶段拥有合适的人才队伍来推动战略实施。例如，在企业战略转型进入新领域时，人力资源管理部门可以通过招聘、培训等方式快速组建具备新领域知识和技能的团队，为战略转型提供人才保障，使企业战略得以顺利落地。

提升企业绩效

通过有效的招聘选拔，为企业找到高素质、高能力的员工；合理的培训开发，提升员工工作技能和综合素质；科学的绩效管理，激励员工提高工作绩效；公平的薪酬福利管理，吸引和留住优秀人才。这些措施综合作用能够提高企业整体绩效，增强企业在市场中的竞争力。例如，员工经过培训后工作效率提高，能在相同时间内完成更多任务，从而为企业创造更多价值；合理的绩效激励促使员工积极工作，努力提升个人和团队绩效，进而推动企业整体业绩增长。

促进员工发展

人力资源管理关注员工个人成长，为员工提供培训机会、职业发展规划指导、晋升渠道等，帮助员工不断提升自己，实现个人职业目标。例如，企业为员工制定个性化的职业发展路径，鼓励员工参加内部培训和外部学习，员工在提升自身能力的同时，也会更加忠诚于企业，为企业发展贡献更多力量。

提高员工满意度和忠诚度

管理者需要了解员工的需求和期望，并提供适当的工作环境、福利和激励措施，以提高员工满意度和忠诚度。满意的员工更有可能为企业带来积极的影响，提高工作效率和创造力。

优化组织效能

人力资源管理通过招聘、培训、绩效管理等多个环节，确保企业能够吸引和留住优秀人才，提高员工的工作效率和满意度，从而优化组织的整体效能和竞争力。

增强企业核心竞争力

人是企业拥有的重要资源，也是企业的核心竞争力所在。有效的人力资源管理能够最大限度地发掘员工的才能，推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束，成为企业谋求发展壮大的核心因素。

综上所述，人力资源管理在企业运营和发展中扮演着至关重要的角色，不仅是企业战略实施的支持者，也是提升企业绩效、促进员工发展、增强组织效能和核心竞争力的关键要素。因此，企业需要高度重视人力资源管理工作，不断优化人力资源管理体系，以应对日益激烈的市场竞争。