培训机构的管理可以通过以下几个方面来进行：

培训行为自律

培训机构必须遵守相关法律法规，提供满足培训项目要求的场所设施和师资条件。

加强教学研究，持续提升培训质量和效果。

社会群众监督

主动接受社会监督，配合应急管理部门的监督管理。

部门监督检查

省级、市级、县（市、区）级应急管理部门分别负责不同层级的监督管理。

市场择优汰劣

通过市场竞争，淘汰管理不善、教学质量低下的培训机构。

信息化管理

利用教育事务系统进行合作，实现信息管理和精细化运作。

使用学校管理系统，整合招生营销、教育管理、校园出纳等功能。

创新研发教材课件

提供个性化服务，根据学生特殊背景和需求定制培训内容。

专业人才培养

培训机构需要懂管理、懂培训的专业人才。

拓展生存空间

应对政策变化，及时调整经营策略，为培训机构开辟更广阔的生存空间。

使用管理系统软件

如十克助教、小成迹校园管理系统等，实现招生、教务、财务、人员管理等数字化高效管理。

沟通与反馈

沟通过程要留痕，维护家长群，定期组织活动，处理异议。

建立信任

在学生与老师之间、学生与机构之间以及机构与老师之间建立双向信任。

避免盲目扩张

在考虑扩张时，要充分考虑到新校区的变数与特性，避免因运营决策问题导致失败。

通过上述措施，培训机构可以更有效地进行管理，提高教学质量，增强市场竞争力，实现可持续发展