店长可以通过以下方法来提升店铺的业绩：

1. 服务重点客户

了解客户需求：深入了解重点客户的喜好、需求和购买习惯。

建立关系：与重点客户建立信任和忠诚度。

优质服务：提供及时回复、个性化服务和关怀。

2. 精准定位细分人群

分析客户特点：了解不同客户群体的需求。

定制产品和服务：根据不同细分人群提供相应的产品和服务。

营销策略：制定有效的营销策略，如针对不同年龄段的儿童用品提供不同产品。

3. 流量运营

获取流量：通过SEO、社交媒体、邮件营销等方式吸引潜在客户。

客户细分：对流量进行细分和分类，制定针对性的营销方案。

4. 高效沟通

定期会议：通过月会、周会、例会等形式进行目标设定、问题发现及解决方案的跟进。

晨会规划：确保员工明确当天的目标和任务。

5. 提升人效和坪效

人效分析：计算并分析每天每人的销售额，找出提升空间。

坪效评估：计算每天每平米的销售额，评估门店绩效。

6. 工作细节规范化

制定标准：规范化操作流程，确保无论店长在不在，工作质量都能保持一致。

7. 培训辅导店员

观察能力：了解店员的强项和弱项，提供必要的培训辅导。

8. 员工关怀与激励

员工激励：通过奖励和认可提高员工的工作积极性和忠诚度。

职业规划：帮助员工规划职业生涯，提供必要的支持。

9. 邻铺合作

合作策略：与周边企业合作，如银行、电信等，开展联合促销活动。

10. 销售额分析

销售数据：通过总销售额、同比销售、分类销售额等数据了解销售走势。

坪效监控：持续监控坪效，确保门店绩效和竞争力。

11. 产品与服务优化

产品知识：加强员工的产品知识和销售技巧培训。

陈列调整：定期调整陈列，优化商品展示，提高销售机会。

12. 库存管理

库存掌握：确保库存与销售相匹配，避免缺货或积压。

13. 促销活动

促销技巧：运用各种促销手段，如折扣、赠品、抽奖等吸引顾客。

14. 环境优化

门店氛围：保持门店干净整洁，营造舒适的购物环境。

通过上述措施，店长可以有效提升店铺的业绩。