管理会计的主要工作内容包括：

成本管理：

计算和分析企业成本，帮助企业控制成本，提高盈利能力。

预算管理：

编制、执行和控制预算，帮助企业实现经济目标，优化资源配置。

绩效评价：

评价企业经济活动，提供经济信息和建议，优化企业经营绩效。

战略规划：

分析企业内部和外部环境，为企业制定战略规划提供经济信息和建议。

决策支持：

计量、分析和评价企业内部经济活动，为企业管理决策提供经济信息和建议。

交易处理：

准确无误地执行企业的交易处理。

绩效管理：

负责企业绩效管理，编制管理流程。

财务数据分析：

通过分析财务数据支持更佳的决策。

长期规划：

通过预算和预测制定企业的长期规划。

流动资金管理：

管理流动资金和分析融资替代方案。

资本投资评估：

评估资本投资和企业并购的可能性。

风险识别与控制：

识别企业风险并实施内部控制。

内部控制：

推动符合职业道德的商业实践，担当战略商业伙伴的角色。

税务筹划：

进行税务筹划，优化税务负担。

报表编制：

编制内部管理报表，监督财务资金相关活动效益。

管理会计是企业战略、业务、财务一体化的重要工具，旨在通过专门方法利用财务会计资料及其他资料，加工、整理和报告，帮助企业各级管理人员进行规划与控制，并协助决策者作出决策