5S是一种起源于日本的企业现场管理方法，它代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个要素。这些要素共同构成了5S管理体系，旨在通过改善工作环境，提升工作效率和产品质量，同时培养员工良好的工作习惯和职业素养。

整理 （Seiri）：

区分必需品和非必需品，清除不需要的物品，确保工作现场只放置必需品。

整顿 （Seiton）：

对必需品进行归类整理，明确标识，方便取用，确保工作秩序和效率。

清扫 （Seiso）：

定期清扫工作场所，保持环境整洁，预防设备故障和环境污染。

清洁 （Seiketsu）：

维持整理、整顿和清扫的成果，制定清洁标准，确保环境持续整洁。

素养 （Shitsuke）：

培养员工遵守规定、注重细节的习惯，提升个人素质和工作态度。

5S的实施不仅限于制造业，也广泛应用于服务业和其他领域，是现代企业管理的重要组成部分。