生产计划相关的培训内容通常包括以下几个方面：

1. 生产管理基础知识

生产管理概论：介绍生产管理的概念、目标和原则。

生产流程管理：学习生产流程的规划和控制方法。

生产资源管理：了解生产资源的种类和管理方法。

2. 生产设备维护管理

设备维护基础知识：掌握设备维护的基本概念和方法。

设备故障排查技巧：学习设备故障的排查方法和技巧。

设备维护管理系统：了解如何建立和维护设备维护管理系统。

3. 生产计划技术

生产计划方法：学习常用的生产计划方法和工具，如MRP、ERP等。

计划编制技巧：掌握编制生产计划的技巧和步骤。

计划调整方法：了解如何根据生产情况调整生产计划。

4. 生产安全知识和技能

生产安全法规：学习相关的生产安全法规和政策。

事故预防技能：掌握事故预防的方法和技能。

5. 市场调研与生产计划

市场调研方法：学习如何根据市场需求和资源状况制定生产计划。

6. 物料控制与库存管理

物料控制体系：了解如何确保物料的质量和合理的数量。

库存预测与物料控制实务：学习库存预测的主要模型和控制方法。

7. 生产计划排程与执行

生产计划排程：学习如何针对不同订单的排程原则，应用APS等系统。

生产计划执行：掌握如何有效执行生产计划。

8. 生产物流计划与作业控制

生产物流计划与作业控制的基本理念：理解其主要工作程序。

需求预测与销售计划：学习需求预测的方法和编制销售计划。

生产规划：了解生产规划的主要内容和工作步骤。

主生产计划、物料需求计划、作业排程与控制：学习这些计划的主要内容和工作步骤。

9. 供应链管理

供应链职能：了解拉动生产计划三大供应链职能。

供应链管理系统：学习如何建立有效的供应链管理系统。

10. 精益生产与JIT控制

精益生产原则：理解如何运用精益生产原则优化生产流程。

JIT控制：学习如何运用及时生产（JIT）控制生产过程。

这些培训内容旨在帮助生产计划工作人员提高效率、降低成本、确保生产安全和质量，并适应不断变化的智能制造趋势。培训形式可能包括线上课程、线下研讨会、工作坊和实地考察等。