撰写对策时，可以遵循以下步骤和要点：

确定问题

明确问题的本质和影响范围。

描述问题具体、明确，以便于后续分析和解决方案制定。

分析原因

找出问题产生的原因，挖掘问题的根源。

理解问题，为制定解决方案提供依据。

制定目标

明确解决问题的目标。

确保目标具体、明确，并符合企业愿景。

确定对策

根据问题的性质、原因和目标，制定具体可行的对策。

选择最适合的解决方案。

实施对策

制定具体的实施计划和安排。

确保对策得以有效执行。

监测评估

对实施的对策进行监测和评估。

及时发现问题和不足，并进行调整和改进。

总结经验

对解决问题的过程进行总结。

归纳经验教训，为以后的工作提供参考。

注意事项

对策分析要与问题分析相对应，确保对策与问题分析不脱节。

结合研究对象具体情况来写对策，确保对策具有针对性和实用性。

对策不能只是重复问题描述或过多阐述意义，要有创新性和实操性强的措施。

对策要写实，要有具体的实施内容和预期效果。

鼓励团队成员和其他相关人员提出意见和建议，不断完善对策。

在实施改善措施的过程中，定期对对策进行评估和调整。

以上步骤和要点可以帮助你撰写出具有针对性、可行性和实用性的对策。