开设企业培训公司需要遵循以下步骤：

市场调研与定位

了解目标客户的需求和痛点。

研究竞争对手的服务和优势。

确定培训公司的定位和发展方向。

制定培训计划

设计符合市场需求的课程体系。

确定培训方式，如线上、线下或混合式。

注册公司

确定公司名称并进行核名。

准备并提交注册材料，如身份证、场地租赁合同等。

领取《企业名称预先核准通知书》。

办理工商营业执照（三证合一）。

招聘师资

招聘具备相应资质和经验的讲师。

确保讲师的专业背景与培训内容相匹配。

确定培训场地

选择合适的培训场所，并确保满足教学和设施要求。

宣传推广

制定营销策略，包括网络、社交媒体和线下活动。

建立品牌形象，并通过口碑营销吸引客户。

培训实施

组织培训师资，准备培训前的各项事宜。

实施培训，并提供优质的售后服务。

培训评估

对培训效果进行评估，收集反馈以改进服务质量。

财务管理

建立良好的课程管理和财务管理系统。

确保符合相关财务和税务规定。

请根据这些步骤准备相应的材料，并遵循当地工商局和教育部门的具体指导进行操作。