项目管理公司主要提供以下服务：

项目咨询：

提供可行性研究、项目规划、预算等方面的咨询服务。

项目策划：

制定项目目标、时间表、预算和人员配置等详细计划。

项目执行：

组织和协调资源，确保项目计划的顺利实施。

项目监控：

持续监控项目进度、质量和成本，并及时调整以确保项目顺利进行。

项目风险管理：

识别、评估和管理项目中的风险。

合同管理：

协助建设单位与承包企业签订合同并监督合同履行。

造价咨询：

提供工程造价咨询服务。

招标代理：

代理招标过程，编制标底和投标报价。

设计管理：

参与或监督设计工作，确保设计满足项目要求。

采购管理：

管理项目所需物资和设备的采购。

施工管理：

监督施工过程，确保施工安全和质量。

竣工验收：

参与或监督工程的竣工验收工作。

其他管理服务：

提供法律法规未禁止的其他管理服务。

项目管理公司的服务可能包括但不限于建筑工程设计和技术咨询服务；企业管理咨询；政府采购代理业务；机械设备的租赁与维修；房地产信息咨询；室内装潢设计及咨询；人才中介服务等。

这些服务旨在确保项目按照预定的时间、成本和质量标准顺利完成，同时帮助客户实现其业务目标