会计经理作为企业财务部门的负责人，需要关注以下几个方面：

财务知识

熟悉财务报表、内部控制与风险管理、全面预算管理、税务筹划、财务分析和成本管理。

了解企业的商业模式、市场趋势和竞争对手情况。

领导能力

管理团队，指导下属完成任务，激励员工，制定目标，评估绩效。

组织和协调财务部门，与平行部门保持良好关系。

沟通技巧

与其他部门沟通，了解需求，向高管和股东报告财务状况，向员工解释财务数据。

数据分析

监控企业财务状况和趋势，分析财务报表，制定预算和财务计划，提供建议。

决策能力

评估财务决策的影响，选择最佳方案。

政策与法规

关注宏观政策，把握会计政策，确保财务活动遵守法律法规。

税务合规

确保企业税务合规，合理规划税务事宜，避免税务风险。

资金管理

预测和管理现金流，确保资金的有效运用。

成本控制

控制各项成本支出，进行成本分析，提出改进措施。

利润提升

通过提高产品定价或优化产品结构来提高利润率。

风险管理

识别和评估公司面临的风险，并提供风险控制方案。

技术与工具

使用财务软件和信息技术工具提高工作效率。

会计经理的角色是多方面的，需要具备广泛的知识和技能，以支持企业的财务健康和战略决策