监理行为通常包括以下内容：

质量控制：

确保施工过程符合设计要求和质量标准，监督施工方进行质量自检和整改。

进度控制：

监控施工进度，确保项目按时完成，处理进度偏差问题。

造价控制：

监督工程成本，确保投资控制在预算范围内，处理费用超支问题。

安全管理：

检查施工现场的安全措施，确保施工安全，及时制止违规行为。

合同管理：

管理施工合同，包括变更、索赔等事宜，确保合同条款得到遵守。

信息管理：

收集、整理和传递施工过程中的信息，确保各方沟通顺畅。

组织协调：

协调建设单位、施工单位、设计单位等相关方的工作关系，解决施工过程中的问题。

环保控制：

监督施工过程中的环保措施，确保符合环保要求。

文明施工管理：

确保施工现场文明施工，减少施工对环境的影响。

验收管理：

参与工程验收，确保工程满足设计要求和相关标准。

资料管理：

管理施工过程中的各类文档和记录，确保资料完整、准确。

变更管理：

审核和处理施工过程中的设计变更和材料替换等事宜。

风险管理：

识别和评估施工过程中的风险，制定应对措施。

监理行为旨在确保工程按照既定的质量、成本、进度和安全标准顺利进行，同时维护建设单位的利益，并确保工程符合法律法规的要求。