项目管理作为一种系统性的管理方法，随着社会发展和科技进步，其发展趋势主要体现在以下几个方面：

信息化发展

项目管理将更多地采用办公自动化和信息化的手段，以提高效率和透明度。

从项目过程到商业过程

项目管理将更加注重项目的商业价值，即如何通过项目实现企业的商业目标和创造价值。

从项目敏捷到商业敏捷

敏捷方法将扩展到企业的各个层面，企业需要快速响应市场变化，并通过持续改进提高商业竞争力。

从应对变化到驾驭不确定性

企业和组织需要更加主动地面对不确定性，项目管理将涉及制定战略、创新业务模式以及领导团队应对不确定性。

项目管理的全球化、多元化和专业化

项目管理的方法和理念将趋向于全球化，适应不同文化和市场环境；同时，项目管理将趋向多元化，涵盖更多行业和领域；专业化则体现在项目管理方法和工具的不断创新与优化。

可视化与流程优化

项目管理的可视化将使得项目进展和相关决策更加透明，有助于提升项目管理的效率和效果。

项目团队与职责明确

项目团队的组织结构将更加明确，职责分配合理，有助于提升团队协作效率。

项目管理与职能管理的融合

项目管理理念和方法将与其他管理领域如职能部门管理、采购、商务活动、服务管理等更紧密地结合。

证书制度与国际化推进

为提升项目管理专业水平，推进项目管理实践，将加快项目管理国际化步伐，积极推行证书制度。

项目管理的发展是一个不断演进的过程，随着社会进步和科技进步，项目管理将持续创新和完善，以适应不断变化的市场需求和组织环境