计划的表现形式主要包括以下几种：

目的或使命：

指明组织在社会中应起的作用和地位，决定组织的性质和区别于其他组织的标志。例如，大学的使命是教书育人和科学研究。

目标：

将组织的目的或使命具体化为一定时期内的目标和各部门的目标。组织的使命支配着各个时期和各部门的目标。

战略：

为实现组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，通过一系列的主要目标和政策传达组织期望成为什么样的组织。

政策：

指导或沟通决策思想的全面陈述书或理解书，反映主管人员的行动和决策方向。

程序：

为完成特定任务而规定的步骤和方法。

规则：

为组织内部成员行为设定的规范。

规划：

对组织未来发展的全面设想和安排。

预算：

对组织经济活动的详细计划和安排，包括收入和支出的预算。

此外，计划还可以按照其他方式进行分类，例如按内容可分为经营计划、人事计划、财务计划、新产品研制计划等；按约束力可分为指令性计划和指导性计划；按时间可分为长期计划、中期计划和短期计划等。

根据具体需求和场景，可以选择合适的计划表现形式来确保计划的顺利执行和达成预期目标。