创建银行的“千佳”网点，即达到银行业文明规范服务标准的高标准网点，通常需要遵循以下步骤：

定位和选址

进行市场分析和调研，确定潜在客户群体和就业机会。

选择交通便利、客户流量大、安全性高的物业作为网点位置。

组织架构

成立创建领导小组和工作小组，负责整个创建过程的组织和协调。

服务标准化

学习并推行中银协的文明规范服务标准，对照要求落实改进措施。

总结五星创建中的问题，并针对性地进行整改和提升。

细化工作要求

制定各服务岗位（如柜员、服务经理、保安、保洁等）的服务标准和业务操作要点。

制定行为规范，提升客户体验。

技能培训

强化服务人员的业务知识培训，并定期进行技能测评。

安排专业讲师进行职业礼仪和专业技能的系统性培训。

服务质量监督

实行录像检查、现场检查、客户满意度调查等多角度的监督制度。

坚持晨会训练和夕会点评，实施首问责任制、限时服务、差异化服务等专项考核机制。

管理联动

通过多种措施和管理手段，形成服务合力，确保服务质量的持续提升。

以上步骤可以帮助银行创建一个符合“千佳”标准的网点，提升客户体验和服务质量