BLM培训是指 业务领导模型（Business Leadership Model）的培训。该模型源自哈佛大学，后被IBM发扬光大，并由华为引入中国并被众多企业所采用。BLM是一个系统的战略规划与执行框架，涵盖了从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化到领导力等多个方面。它旨在帮助企业实现从顶层设计到落地执行的闭环管理，帮助管理层进行经常性的战略制定、调整及执行跟踪。

BLM培训通常包括以下内容：

战略规划与执行：

BLM模型强调将领导力、战略规划和执行融为一体，形成完整的逻辑体系。通过这一模型，企业能够解决战略制定、战略解码和战略执行中的关键问题。

约束指标与核心任务：

BLM包含两大约束指标，即运营效率和竞争（CEO的两个核心任务）。这些指标帮助企业明确战略制定的方向和重点。

战略制定的原则与步骤：

培训中会介绍战略制定的4项基本原则和5步法，通过演练帮助学员掌握这些方法。

领导力与团队协作：

BLM培训不仅注重战略制定与执行，还强调领导力和团队协作能力的培养。通过学习和互动交流，加强员工之间的沟通和合作。

实践应用：

培训通常结合企业的实际情况，通过案例分析、实操演练等方式，使学员能够将所学知识应用于实际工作中。

建议企业根据自身需求，选择合适的BLM培训课程，通过系统的学习和实践，提升战略规划与执行能力，从而在激烈的市场竞争中获得优势。