培训主体包括 企业全部员工及相关部门和机构，具体细分如下：

企业员工

包括决策层人才、管理层人才和操作层人才，他们根据各自职位的不同，接受不同方向和内容的培训。

新员工、基层员工、中层管理人员、高层管理人员、专业技术人员、销售人员和售后服务人员等，他们需要根据各自的岗位需求接受相应的培训。

管理层

负责制定培训计划、提供资源和支持，以身作则，通过培训提升员工需求和期望，同时不断提升自己的专业知识和技能。

人力资源部门

作为主要组织者和推动者，负责制定培训政策和计划，协调培训资源，评估培训效果，并提供个性化培训方案和发展机会。

外部培训机构和外部专家

提供专业课程和培训资源，帮助员工学习最新的行业动态和技能。

员工自身

需要积极参与培训，根据职业规划选择适合的培训项目，通过内部培训、外部培训、在线学习等方式不断提升自己的专业知识和技能。

内训师

主要负责提升培训能力，设计并实施培训课程，帮助员工更好地理解和掌握培训内容。

这些主体相互协作，共同推动培训工作，确保培训计划的有效实施和员工技能的提升。建议企业根据实际需求，合理配置培训资源，确保培训工作的全面性和针对性。