学校招聘人员通常遵循以下步骤：

岗位需求分析

明确学校或机构需要招聘的岗位类型、数量以及对应的要求。

招聘渠道选择

根据岗位需求选择合适的招聘渠道，如校园招聘会、招聘网站、社交媒体等。

信息发布与宣传

通过公告、宣讲会、网站、社交媒体等方式发布招聘信息，吸引求职者关注。

简历筛选

对收到的简历进行筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。

面试和评估

对筛选出的候选人进行面试，可能包括初步面试、专业面试、背景调查和资格审核。

录用与入职

根据面试和评估结果，确定聘用人选，并签订劳动合同。

招聘组织领导

成立由校长或相关部门负责人组成的招聘领导小组，负责整个招聘过程。

招聘程序

包括报名、资格审查、笔试（如适用）、面试、综合评估等环节。

招聘策略

制定有效的招聘策略，如提前规划、明确职位需求、选择合适的招聘老师等。

考虑员工培训和发展

为新员工制定培训计划和职业发展路径，提升员工综合素质和专业技能。

以上步骤旨在确保招聘过程的公平、公正和透明，同时吸引并选拔到合适的人才。学校或机构可能根据具体情况调整招聘流程和策略