质量管理的五大工具包括：

产品质量先期策划（APQP, Advanced Product Quality Planning）

用于确定和制定确保产品满足顾客要求的步骤。

潜在失效模式及后果分析（FMEA, Failure Mode & Effect Analysis）

在产品/过程设计阶段，分析潜在的失效模式及其后果，评估风险，并采取措施减少严重性和发生概率。

测量系统分析（MSA, Measurement System Analysis）

评估测量系统的质量，确定其准确性和可靠性。

统计过程控制（SPC, Statistical Process Control）

使用统计方法监控和控制制造过程，以减少产品变异。

生产件批准程序（PPAP, Production Part Approval Process）

确保生产过程稳定，产品符合规格要求。

这些工具在质量管理中起着关键作用，帮助组织在生产过程中识别、评估和改善质量问题。