培训PA（Personal Assistant）大姐心态的方法可以借鉴以下步骤：

建立自信

通过肯定她们的工作成果，让她们感受到自己的价值。

提供适当的支持和资源，帮助她们完成任务，增强能力感。

解决问题的能力

教授有效的沟通技巧，让她们学会如何更高效地解决问题。

通过案例分析和角色扮演，让她们了解面对挑战时应采取的策略。

实战操作

安排实际工作场景的模拟，让她们在模拟环境中锻炼技能。

定期进行技能培训和知识更新，以适应不断变化的工作需求。

团队建设

组织团队活动，增强团队凝聚力，让她们感受到团队的支持。

鼓励她们分享经验和知识，建立互助的工作氛围。

企业文化与管理

建立一个积极、开放的企业文化，让她们明白企业重视她们的意见和贡献。

完善管理制度，确保她们的工作得到公正的评价和反馈。

领导与沟通

领导者应该经常与PA大姐交流，倾听她们的想法和需求。

通过定期的会议和一对一的沟通，了解她们的工作挑战并提供帮助。

持续激励

设立奖励机制，表彰她们的努力和成就。

提供职业发展路径，让她们看到自己在组织中的未来。

通过上述方法，可以有效地培训PA大姐的心态，提高她们的工作满意度和效率。