安排培训时间时，应考虑以下关键步骤和因素：

确定培训目标和内容

明确培训的目的和所需涵盖的知识或技能。

评估员工需求

了解员工的工作情况、技能水平及职业发展目标。

选择合适的培训形式

根据培训内容和员工偏好，选择面对面、在线或混合式培训。

制定培训计划

包括培训时间、地点、预计时长和培训方法。

考虑工作日和周末，以及可能的工作日空闲时间段。

避免在员工工作高峰期安排培训，减少对工作的干扰。

考虑个体差异

针对不同员工的学习能力和习惯，安排合适的培训强度和时间分配。

与相关部门协调

确保培训时间不会影响其他部门的工作进度。

培训效果的评估

培训结束后，通过反馈和测试了解员工的学习情况。

根据评估结果调整培训计划，优化培训效果。

灵活调整

根据实际情况灵活调整培训时间，确保培训顺利进行。

请根据这些步骤和因素，结合企业的具体需求，来制定一个有效的培训时间安排计划。