要搞好工程质量，可以遵循以下步骤和原则：

树立质量意识

强调“百年大计，质量第一”的理念，确保所有人员都认识到质量对企业信誉和经济效益的重要性。

制定施工方案

根据合同工期、工程规模、现场条件等因素制定科学合理的施工方案。

施工前的准备工作

进行技术交底，明确质量要求，确保施工人员理解工程标准和规范。

材料管理

对所有建筑材料、构配件和设备进行严格的质量控制，确保材料合格并符合标准。

施工过程控制

严格控制施工环境与工序，包括工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。

加强施工过程中的自检、互检和专检，确保每个环节都符合质量标准。

质量检查和验收

实行隐蔽工程验收、中间交工和竣工验收制度，确保工程质量符合预定标准。

对质量检查结果进行记录，作为交工验收的必备文件。

事故处理与改进

发生质量事故时，及时分析原因，总结经验教训，并采取相应的防范措施。

鼓励持续改进，通过质量控制和改进活动优化项目流程，提高工程质量。

人员管理

加强对施工人员的管理，提高他们的质量意识和技能。

合理安排作业队伍，明确职责，加强团队合作。

设备管理

确保施工机械设备的选用和质量符合要求，并进行适当的调试和运行检查。

环境因素控制

根据工程特点采取有效的措施控制环境因素，如天气变化等，确保施工顺利进行。

持续监督与反馈

对施工进度和施工质量进行持续监督，及时反馈信息，并根据反馈进行调整。

建立质量保证体系

建立并维护一个全面系统的质量保证体系，确保质量工作得以有效执行。

通过上述措施，可以系统地提升工程质量，确保工程项目的成功完成