要提升高层信任度，你可以遵循以下策略：

了解领导价值取向

研究领导的个性、爱好、志向等，以便更好地适应和满足其期望。

不可替代性

突出你的专业技能和独特贡献，让领导看到你工作的不可替代性。

提升型工作

主动承担难度较高、具有挑战性的任务，通过成功完成来展示你的能力和潜力。

量变型工作

专注于提升效率和成果，将精力集中在能带来显著改进的领域。

减法型工作

识别并减少那些低价值、重复性高的工作，以便更高效地利用时间和资源。

正直与诚信

保持诚实透明，遵守承诺，以建立稳固的信誉基础。

专业能力展示

不断学习和提高技能，以证明你具备完成任务所需的知识和能力。

积极沟通

主动寻求反馈，与领导建立良好的沟通渠道，及时反馈进展和问题。

人际关系

与同事和领导建立积极的人际关系，通过合作和赞扬来增进信任。

责任心和承诺

对工作负责，积极寻求解决方案，表现出你的职业精神。

性格弱点适当暴露

适当展示个人弱点，以建立真诚和信任感，但要注意不要暴露可能影响工作的缺陷。

利用价值展示

清晰有力地展示你的价值，与组织核心需求和战略目标对接。

通过上述策略，你可以逐步建立和提升高层对你的信任度。请记住，信任的建立是一个长期过程，需要持续的努力和正确的行为。