合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内可能发生的所有合同类别和金额进行预估的过程。它是实现成本控制的基础，通过将目标成本分解为具体的合同金额，帮助项目管理者对成本进行有效的管理和控制。合约规划有助于制定招投标计划，并确保合同价格符合预算控制要求。

合约规划的主要特点和应用包括：

成本预估与控制：

预估合同金额，作为成本控制的基础。

招投标计划：

基于合约规划编制招投标计划，控制招标价格。

成本分解：

将目标成本按照一定原则（如“价量原则”和“经验值”）分解为具体的合同。

管理简化：

简化复杂的合约管理，从源头上进行规划。

适用性：

合约规划文件需要根据业主的管理能力和要求定制，可能需要经过多次修订才能形成最终版本。

合约规划是项目管理和成本控制的重要组成部分，对于房地产项目尤其关键，因为它涉及到从项目开始到结束的整个生命周期。