提高单位设计质量可以通过以下策略和措施实现：

1. 明确设计目标和需求

需求分析：在设计初期进行详细的需求分析，明确用户需求和产品功能。

目标设定：根据需求分析结果，设定具体、可衡量的设计目标。

2. 优化设计流程

流程标准化：建立标准化的设计流程，确保每个环节都有明确的操作规范。

阶段评审：在每个设计阶段结束后进行评审，及时发现和解决问题。

3. 加强团队协作

跨部门沟通：加强设计团队与其他部门的沟通，确保设计方案的可行性和一致性。

团队培训：定期对设计团队进行培训，提升团队成员的专业技能和协作能力。

4. 引入先进设计工具和技术

设计软件：使用先进的设计软件，提高设计效率和精度。

仿真技术：利用仿真技术进行设计验证，减少实物试验的成本和时间。

5. 注重用户体验设计

用户调研：在设计过程中进行用户调研，了解用户需求和反馈。

原型测试：制作设计原型，进行用户测试，根据反馈进行优化。

6. 持续改进和创新

设计评审：定期对已完成的设计进行评审，总结经验和教训。

创新激励：鼓励设计团队进行创新，设立创新奖励机制。

7. 建立质量管理体系

ISO标准：参照ISO9001等国际标准，建立完善的质量管理体系。

质量手册：编制质量手册，明确质量管理的各项要求和流程。

8. 制定质量标准和规范

设计标准：制定详细的设计标准和规范，确保设计质量的一致性。

检验标准：制定严格的检验标准，确保每个设计环节的质量。

9. 实施质量监控和控制

过程监控：在设计过程中进行实时监控，及时发现和纠正偏差。

10. 加强客户沟通

需求了解：设计师在设计过程中要与客户保持密切联系，了解客户的需求和期望。

反馈机制：建立客户反馈机制，及时收集客户对设计作品的意见和建议。

11. 引入设计评审制度

设计委员会：设立设计评审委员会，由资深设计师和行业专家组成，对设计方案进行评审和把关。

12. 更新设计理念

鼓励学习：鼓励设计师关注行业动态，学习先进的设计理念和技术，提升创新意识。

设计分享：定期组织设计分享会，邀请行业专家、优秀设计师分享经验和案例。

13. 规范设计流程

明确环节：制定明确的设计工作流程，包括需求分析、概念设计、方案评审等。

14. 提升设计师技能

培训与市场洞察：加强设计师的技能培训和市场洞察力培养，提高设计师的设计能力和市场竞争力。

15. 引入设计工具和技术

掌握新技术：鼓励设计师学习并掌握各种设计工具和技术，如3D打印、虚拟现实等，提高设计效率和表现力。

通过上述措施，可以系统地提高设计质量，确保设计成果既美观又实用，满足市场和用户的需求。