旅游公司在招聘时通常会采取以下步骤和策略：

招聘前的准备

确定岗位需求 ：明确需要招聘的岗位、职责和要求。

了解市场：

研究当前旅游行业的市场状况和人才需求。

制定招聘策略：

包括招聘目标、渠道、流程、薪资待遇、福利保障及招聘效果考核标准。

招聘渠道和方法

网络招聘

通过公司官网、招聘网站和社交媒体发布职位信息。

使用招聘平台如智联招聘、前程无忧等。

校园招聘

与高校合作，参加校园招聘会，吸引毕业生。

内部推荐

鼓励现有员工推荐合适的候选人。

人才市场

参加旅游行业人才市场，与求职者面对面交流。

定向招聘

针对特定人群如旅游专业学生或相关社团进行招聘。

招聘流程

简历筛选：

根据岗位需求筛选合适的候选人。

面试

初试面试了解基本情况和行业了解程度。

终面面试测试知识、沟通能力和解决问题的能力。

背景调查：

确认候选人信息的真实性和可靠性。

录用和入职：

确定录用人选并安排入职手续。

培训与发展

为新员工提供培训，帮助他们快速融入公司文化。

制定职业发展计划，鼓励员工在公司内部成长。

激励方案

设计绩效考核体系，激发员工工作积极性。

提供有竞争力的薪资和福利待遇。

其他注意事项

确保遵守当地劳动法规，如申请旅游经营许可证等。

建立团队时，注重招聘具备专业能力和良好服务态度的员工。

根据市场需求和公司定位设计旅游产品。

以上步骤和策略可以帮助旅游公司更有效地进行员工招聘。