JIT（Just-In-Time，即时生产）模式是一种 生产和库存管理策略，其核心理念是 生产仅在需要时才进行，以此减少库存积压和相关成本。JIT模式最早由日本的丰田汽车公司在20世纪中叶开发并推广。其主要特点包括：

按需制造：

生产按照实际需求进行，避免过多的库存积压。生产的数量和时间是根据客户需求和订单来确定的。

减少库存：

通过减少库存持有量，实现物料和零部件在需要时恰好送达生产线，以降低库存成本和提高生产效率。

高效供应链：

JIT供货模式要求供应商和生产厂家之间建立紧密的合作关系，确保供应链的高效运转，实现“零库存”或最小库存的生产系统。

及时化：

JIT要求在必要的时间，生产客户需要的产品，并准时到达指定的地点。这需要整个供应链的紧密配合和协调。

持续改进：

JIT生产模式是一种持续改善的思想体系，通过消除浪费、降低成本、提高质量，以尽可能低的成本、按照所需的数量、以完美的质量为顾客提供所需的产品和服务。

总结来说，JIT模式通过精准的需求预测和高效的供应链管理，实现生产过程的即时化和库存的最小化，从而提升企业的竞争力和响应速度。