制作培训课程表可以按照以下步骤进行：

确定培训目标

明确培训旨在达成的目标，如提高员工技能、满足业务需求等。

确保培训目标与企业的战略目标相一致，并考虑员工和市场的实际需求。

确定培训内容

根据培训目标，列出需要培训的具体内容，如理论知识、实践操作、案例分析等。

确保培训内容既符合培训目标，又满足员工和企业的实际需求。

制定培训计划

规划培训的时间、地点、方式（如面对面授课、在线学习等）。

考虑员工的时间安排，确保培训计划的可行性和员工参与度。

设计培训课程

制定课程大纲，明确每门课程的主要内容和教学方法。

考虑使用多种教学方法，如讲解、演示、实践等，以提高培训效果。

选择合适的工具

可以使用Excel、Word等电子表格软件来制作课程表。

设计表格时，考虑美观性和易读性，确保信息清晰展示。

填写和安排信息

在表格中填写培训时间、地点、课程名称、讲师等信息。

根据教师和班级的时间安排，合理安排课程。

检查和调整

检查课程表的准确性和完整性，确保无遗漏。

根据实际情况对课程表进行调整，以满足教学和管理需要。

发布和通知

将完成的课程表发布给相关人员，如通过电子邮件或打印张贴。

确保所有相关人员了解培训安排。

培训评估

在培训结束后，通过问卷调查、考试等方式评估培训效果。

根据评估结果调整培训计划和内容，以持续改进培训质量。

以上步骤可以帮助您有效地制作出符合需求的培训课程表。