提高配件周转率可以通过以下措施实现：

库存管理优化

对库存进行分类，如ABC分类法，对不同类别的配件采取不同的管理策略。

对于长时间未销售或销量极低的配件，进行报废或折价处理，并分析原因避免再次积压。

供应链管理

调整库存投资结构，逐步降低备货量，增强库存周转的灵活性。

加强库存及供应链的管理，提高存货质量和流通性，采用集中采购和销售方式。

优化存货结构

充分挖掘存货潜力，特别是处理非标准型存货，提高库存利用率。

决策机制

健全决策机制，及时捕捉和反应市场变化，以适应市场需求。

配件储备策略

对于金额较低的易损件，遵循定额制度，保持一定数量的库存。

对于金额较大的易损件，根据使用周期和易损性决定库存量，可能需要与生产厂家协商存货。

信息化建设

建立物资管理信息系统，实现物资追溯管理和流程自动化，提高管理效率和精度。

物流管理

提高配送速度和准确率，优化物流操作效率，降低物流成本。

市场预测与需求分析

根据历史销售数据和市场趋势，预测配件需求，合理控制库存量。

促销和共享资源

对滞销件开展促销活动，与其他修理厂共享资源，实现配件消耗。

车型更新管理

留意车型的更新换代，根据车型留存期和维修需求动态管理库存。

通过上述措施，可以有效提高配件的库存周转率，减少资金占用，提高企业的运营效率