降低库存损耗率可以通过以下措施实现：

优化仓库布局

合理分区，如接收区、存储区、拣货区和发货区。

清晰标识各区域，便于快速识别和定位物品。

货架规划，根据物品大小和特性选择合适的货架。

严格库存管理

定期盘点，确保账目与实际库存一致。

遵循先进先出（FIFO）原则，避免过期或损坏。

设置库存预警，自动提醒补货。

实施先进的WMS系统

实时监控库存动态，减少人为错误。

自动化库存盘点和智能补货建议。

合理安排物料的储存场所

根据物料特性选择合适的储存环境。

科学堆码苫垫，考虑气候特点和物料特征。

控制存储环境

控制温度、湿度、氧气等环境因素。

定期进行物料检查，防止作业活动对物料质量造成威胁。

员工培训和管理

加强员工的业务培训和管理，提高责任心和工作水平。

实行严格的入库、出库管理制度。

安全管理

加强仓库的安全管理，设置监控设备。

强化收货作业的规范管理。

采用先进技术手段

引入仓库管理系统、物联网技术和自动化设备。

使用适当的包装和保护措施。

优化商品结构

提升商品的动销率与周转率。

严格按照销量订货，避免库存积压。

改变采购收费的盈利模式

控制商品订货，从源头上控制库存。

通过上述措施，可以有效降低库存损耗率，提高仓库运作效率和减少不必要的损失