机构销售的工作内容可能会根据公司的规模、行业、销售策略以及个人职责有所不同，但以下是一些常见的任务和活动：

每日工作计划

制定并遵循《今日总结》和《明日计划》来安排工作。

安排一天的工作任务，明确目标、流程、方法和步骤。

客户与市场了解

了解至少一个部门的销售拓展情况，包括业绩完成情况、新客户开发、渠道进展和营销推广活动进展。

关注行业动态和客户需求，保持对市场的敏感度。

数据管理与分析

管理客户数据，深入与客户交流与互动，并及时跟进。

使用数据分析工具帮助理解业绩不好的原因，并据此调整销售策略。

沟通与指导

与团队成员沟通，解决工作中遇到的问题，并提供必要的指导。

与潜在客户或现有客户进行电话或面对面沟通，了解他们的需求和反馈。

报表审查

审查业绩完成报表、客户投诉处理报表、产品库存报表和市场反馈报表。

问题解决

及时解决客户反馈、产品问题、运营及流程问题。

个人发展

总结并改进个人的工作失误，提高工作效率。

学习新的销售技巧和知识，不断提升个人能力。

其他任务

参与公司或部门的早会，分享经验、解决问题或讨论策略。

准备并参与会议，包括销售会议、策略会议等。

结束工作日

对当天的工作进行回顾，规划第二天的工作计划。

发布正能量的朋友圈，保持与客户的良好关系。

请根据具体情况调整上述工作内容，确保能够满足机构销售的目标和客户需求。