事业单位工作人员的考核遵循以下基本原则和程序：

考核方式

主要包括年度考核和聘期考核。

根据实际工作需要，进行平时考核和专项考核。

考核内容

以岗位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉。

德：政治品质和道德品行。

能：政治能力、工作能力、专业素养和技术技能水平。

勤：精神状态和工作作风。

绩：履行岗位职责、承担任务、解决实际问题等。

廉：廉洁从业情况。

考核程序

个人总结、述职。

主管领导根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。

考核组织对主管领导人意见进行审核。

事业单位负责人确定考核等次。

考核结果以书面形式通知被考核人。

考核结果

年度考核结果一般分为优秀、合格、基本合格和不合格四个档次。

考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合。

考核的客观性和公正性

实事求是，全面本质地反映工作人员实际情况。

对所有工作人员一视同仁，按照规定的标准进行考核。

考核的民主性和公开性

考核的目的、范围、时间、方法、内容、标准公开。

坚持领导与群众相结合的考核方法。

考核结果的运用

考核结果作为调整岗位、职务、职员等级、工资和评定职称、奖励，以及变更、续订、解除、终止聘用（任）合同的依据。

申诉机制

工作人员对考核结果有异议，可申请复核。

如复核结果仍不合格，可向上一级主管单位人事机构提出申诉。

考核工作应注重实效，简便易行，并宜于操作。考核结果存入本人档案。