建立狼性销售团队需要从多个方面入手，以下是一些关键步骤和策略：

1. 建立信赖

个人分享：鼓励团队成员分享个人故事，增进彼此了解。

性格分析：通过性格测验等工具，帮助成员了解彼此优缺点。

团队活动：组织创意户外活动，增强团队合作和亲密感。

2. 鼓励良性冲突

建设性冲突：避免刻意避免冲突，而是鼓励健康的关系和相互挑战。

3. 明确目标与愿景

设定目标：为团队设定清晰、具体且具有挑战性的目标。

描绘愿景：激发成员的使命感和奋斗热情。

4. 选拔合适人才

寻找狼性销售人员：具备对金钱敏感、有自我个性、善于察言观色等特质。

5. 培养竞争意识

内部竞争：建立良性竞争机制，设立奖励制度，表彰优秀成员。

6. 强化培训与学习

专业技能：提供销售技巧、沟通能力、领导力等方面的培训。

自主学习：鼓励成员不断更新知识和技能。

7. 塑造坚韧不拔的精神

面对困难：培养成员面对挑战时不轻易放弃的精神。

树立榜样：通过成功故事和拓展训练，激励成员。

8. 塑造团队文化

积极向上：营造团结协作、勇于拼搏的团队文化。

团队活动：通过活动、口号、标语强化文化影响力。

9. 领导以身作则

狼性精神：团队领导要展现出狼性精神，成为团队榜样。

10. 管理铁律

管理原则：管理不能心慈手软，距离产生管理美。

11. 揽才与同化

精准定位：根据市场需求和公司发展需求精准定位人才。

同化工作：通过培训和融入企业文化，让员工认同公司价值观。

12. 转变销售思路

跟上时代：做销售要随着时代变化，理解客户需求。

客户感受：把客户感受放在首位，提供价值。

13. 管理要点

效率型团队：关注效率，优化流程。

效能型团队：关注效果，注重结果。

14. 激发潜力

适当考核：通过考核激发销售人员的潜力。

15. 机制与文化

机制建设：完善公司机制，确保团队稳定。

文化建设：强化企业文化，形成团队凝聚力。

通过上述步骤，可以逐步建立一支具有狼性的销售团队，从而提高团队的整体绩效和战斗力。