系统培训可能面临的风险主要包括：

员工抵触情绪

员工可能认为培训占用休息时间或对内容不感兴趣，产生抵触情绪。

成本高昂

培训涉及人力、物力和财力投入，如培训师费用、场地租金和材料制作等。

时间消耗大

培训通常需要较长时间，可能影响员工工作进度和计划。

培训内容与需求不符

若培训内容与员工实际需求或企业发展目标不一致，可能导致培训效果不佳。

培训方式单一

缺乏互动和参与性的传统培训方式可能导致员工学习积极性不高。

资源分配不均

培训资源分配不合理可能影响部分员工获得适当培训机会。

培训效果难以衡量

缺乏有效评估机制，难以准确判断培训是否达到预期目标。

外派培训风险

员工学习效果未达预期或培训后离职，可能给企业带来经济损失。

培训内在风险

由于企业未对培训进行合理规划和有效管理，可能导致培训质量不高。

为防范这些风险，企业应采取相应措施，如建立合理的培训规章制度、进行需求分析以确保内容相关性、合理分配培训资源、采用混合式培训模式增加互动性，并建立全面的培训评估体系