考核方案通常包含以下几个关键部分：

目的：

明确考核的目的，比如提高工作效率、激励员工、确保质量等。

考核部门：

指定参与考核的部门或人员。

考核期限：

设定考核的时间范围。

考核指标：

列出具体的考核标准或目标，如销售额、利润率、服务质量等。

奖罚办法：

根据考核结果设定奖励和惩罚措施。

其他注意事项：

包括考核过程中的具体安排、费用预算、总结反馈方式等。

例如，一个针对客房部的考核方案可能如下：

目的

调动员工积极参与经营理念，提高营业收入，实现目标利润最大化。

考核部门

客房部（含前厅、楼层）

考核期限

20xx年xx月——20xx年xx月

考核指标

1. 客房营业指标：为82万元/月（含酒水）

2. 经营净利润达30%

奖罚办法

1. 客房营业额达到责任营业指标，奖励如下：

客房部经理：200元

主管、领班：

100元

其他注意事项

考核过程中应保证公开公正

考核结果应及时反馈给员工

根据考核结果调整经营策略

请根据实际需要调整上述内容，并确保方案符合组织的具体要求和目标