企业复盘是指对已完成的项目或计划进行回顾和分析的过程。其目的在于了解项目或计划成功或失败的原因，从中吸取经验教训，以便在未来做出更好的决策和规划。复盘通常包括以下几个步骤：

回顾目标：

明确复盘的目的，并回顾之前设定的目标和计划。

分析过程：

详细分析项目或计划的执行过程，包括关键决策、执行步骤和遇到的挑战。

评估结果：

评估项目或计划的结果，识别出哪些方面做得好，哪些方面需要改进。

总结经验：

从经验中学习，提炼出可供未来参考的有价值的见解和策略。

制定改进措施：

基于分析结果，制定具体的改进措施，以优化未来的决策和执行。

复盘不仅有助于企业从过去的经验中学习，提高效率和绩效，还可以促进个人和团队的成长，是一种重要的思维工具和实践方法