现场管理是生产管理领域的一个重要组成部分，它涉及对企业内部生产、运营等实际工作场景进行有效的管理和监督。具体来说，现场管理包括以下几个方面：

生产过程管理：

确保生产流程顺畅，提高生产效率。

质量控制：

保证产品或服务符合既定的质量标准。

安全环保：

确保工作场所的安全和环境的保护。

施工管理：

在建筑或工程项目中，对施工过程进行规划、执行、监控和收尾等管理。

安全管理：

保障工人安全，预防事故发生。

质量管理：

确保最终产品或服务满足客户需求和设计标准。

成本控制：

管理生产过程中的成本，提高经济效益。

进度管理：

控制项目或生产进度，确保按时完成。

资源管理：

合理分配和利用人力、物力、财力等资源。

环境管理：

维护良好的工作环境，减少污染。

沟通管理：

确保信息流通顺畅，提高团队协作效率。

风险管理：

识别和应对可能影响生产活动的风险。

现场管理的目的是通过科学的管理方法，使生产现场的各种要素（人员、设备、材料、方法、环境、信息）得到有效结合，以实现优质、高效、低耗、均衡、安全和文明生产