当预估成本多估时，可以采取以下措施进行处理：

重新评估项目需求和范围

确保暂估成本的准确性。

与供应商和承包商沟通

寻求降低成本的可能性，如重新谈判合同条款或寻找替代供应商。

优化资源分配和时间管理

减少额外成本的发生。

调整项目预算和进度计划

确保项目按时完成，并在未来吸取教训提高成本估算的准确性。

会计调整

在新年度开始时，准确测算实际成本，并与之前的暂估成本比较，调整相应的会计科目。

减值或取消估计

如果跨年度暂估成本明显多估，并且已经发生实际成本，可以对多估的成本进行减值或取消。

寻找成本节约的机会

分析高出暂估成本的原因，并考虑优化供应链、降低运营成本、提高效率等方式来降低成本。

与相关方沟通

与财务部门、管理层或相关利益相关方沟通，说明情况并提出调整方案。

冲销法

使用红字更正法冲减多计的金额，先用红字填制与原错误相同的记账凭证，然后用蓝字填制正确的记账凭证。

跨年度处理

如果涉及跨年度，可能需要通过以前年度损益调整科目来处理。

具体会计分录示例

如果涉及原材料暂估入库，在收到发票后，可以通过以下分录冲销原暂估记录：

借：原材料（负数，表示冲销）

贷：应付账款——暂估/无票（负数，表示冲销）

请根据具体情况选择合适的处理方法，并确保遵循相关会计和税务规定。如果需要进一步的帮助，请提供具体的场景或问题，以便给出更详细的指导