电力施工单位的部门设置通常包括以下几个主要部门：

工程部：

负责工程项目的具体实施，包括施工图纸会审、施工组织设计、施工方案制定、施工进度控制等。

质检部：

负责工程质量监管，包括对材料和设备质量的核查，以及施工过程中的质量监控。

安全部：

负责施工现场的安全管理，监督检查及纠正安全问题和隐患，确保施工安全。

物资供应部：

负责工程施工所需物资设备的供应工作。

经营部 （或经济管理部、计划合同部）：负责项目的预算管理、成本控制、劳务招标、验工计价等经济活动。

财务部：

负责公司的财务管理和日常收支，以及成本核算。

综合部（或综合办公室）：负责项目部的行政管理和后勤支持，如办公场地租赁、物资采购、公车调度等。

研发部：

负责新技术、新设备的研究与开发。

人力资源部：

负责公司的人员招聘、培训、调动等人力资源管理工作。

后勤保卫部：

负责公司的后勤保障、治安、消防、保卫工作。

这些部门共同协作，确保电力施工项目的顺利进行和高质量完成。如果您需要更详细的信息，请告诉我