战术决策（Tactical Decision）是指为了实现战略目标而做出的局部性、短期性的具体决策。这些决策通常服务于战略决策，并关注于解决企业或组织在实现长期目标过程中遇到的具体问题。战术决策往往由企业或组织的中层管理人员来制定，并直接关联到企业的日常运营和管理工作。

关键特点：

局部性：战术决策关注的是企业或组织内部的特定领域或问题。

短期性：与战略决策的长远影响相比，战术决策的影响时间较短。

具体性：战术决策通常涉及明确的行动步骤和可衡量的结果。

服务性：战术决策旨在支持和推进战略目标的实现。

示例：

企业原材料和机器设备的采购。

生产、销售的计划。

商品的进货来源选择。

人员的调配等。

战术决策的正确执行对于确保战略目标的实现至关重要