商品营业课管理是零售业中一个关键的部门，它涉及到商品的销售、库存控制、现场管理等多个方面。以下是对商品营业课管理的概述：

库存管理

商品营业课需要全程管控专柜商品库存，确保库存水平既能满足顾客需求，又能避免过剩或缺货的情况发生。

现场管理

清洁卫生：不断巡视柜内外的清洁卫生状况，确保顾客有一个舒适的购物环境。

商品展示：检查并指导商品的展示和陈列，确保商品摆放整齐、显眼，并能吸引顾客注意。

商品更换与维护：跟进商品陈列的更新情况，检查商品是否有损坏，颜色、式样和联带品等是否搭配得当。

柜台与货架管理：检查柜台、货架以及试衣间内是否有杂物，确保没有存放私人物品，陈列道具和模特是否完整无损，且不占道。

运营效率

商品营业课的管理还应该关注提高运营效率，比如通过优化商品摆放、减少顾客等待时间等方式提升顾客满意度。

人员管理

虽然这一点在参考信息中没有直接提及，但营业课的管理同样需要关注员工的管理和培训，确保员工具备良好的服务态度和专业技能。

市场营销

商品营业课可能参与或支持市场营销活动，通过促销活动等方式吸引顾客，增加销售。

顾客服务

提供优质的顾客服务是商品营业课管理的重要组成部分，包括处理顾客咨询、投诉等。

总结来说，商品营业课管理需要综合考虑库存、现场、人员、市场营销和顾客服务等多个方面，以优化销售效率和顾客体验。