项目管理通常包括以下关键要素：

项目范围管理：

定义和控制项目的范围，确保所有工作都在既定的范围内进行。

项目时间管理：

制定和执行项目的时间计划，确保项目按时完成。

项目成本管理：

控制项目的成本，确保实际支出不超过预算。

项目质量管理：

确保项目满足既定的质量标准和客户要求。

项目人力资源管理：

管理项目团队，包括招聘、培训、绩效评估等。

项目沟通管理：

确保项目信息的有效沟通，包括规划、执行和监控。

项目风险管理：

识别、评估、监控和应对项目中的潜在风险。

项目采购管理：

管理项目所需的物资、服务或外部资源的采购过程。

项目集成管理：

协调和管理项目的各个组成部分，确保它们能够有效配合。

此外，项目管理还可能涉及其他领域，如项目策划、任务执行、进度反馈和监督、数据管理等。项目管理是一个综合性的过程，旨在指导项目从开始到结束，满足或超过项目干系人的要求和期望