项目管理是一个涵盖多个方面的综合性过程，主要包括：

项目范围管理：

明确项目目标和范围，确保项目包含所有必要的工作。

项目时间管理：

制定和执行项目时间表，确保项目按时完成。

项目成本管理：

控制项目成本，确保实际支出不超过预算。

项目质量管理：

确保项目满足预定的质量标准和客户要求。

项目人力资源管理：

有效管理项目团队，包括人员招聘、培训、绩效评估等。

项目沟通管理：

确保项目干系人之间的信息流通和协调。

项目风险管理：

识别、评估、监控和应对项目中的潜在风险。

项目采购管理：

管理项目所需物资和服务的采购过程。

项目集成管理：

协调项目各个组成部分，确保整体目标的实现。

这些方面相互关联，共同确保项目能够按计划、以有效的方式完成，达到预定的目标