在财会开会时，通常会讨论以下议题：

财务报告审核与分析

详细说明财务报表的编制方法和结果，确保报表的真实性和准确性。

分析财务报表数据，了解企业运营和盈利状况，为决策提供支持。

提出改进建议和应对措施，针对问题和不足进行改进。

成本控制策略实施

讨论成本控制情况，包括原材料采购、生产加工、销售等各个环节。

提出改进措施和优化方案，降低运营成本，提高盈利能力。

探讨提高员工成本控制意识，形成全员参与的成本控制机制。

未来财务规划与预算制定

根据公司发展战略和目标，制定合理的财务预算方案。

结合市场环境和企业内部需求变化，及时调整财务规划方案。

确保预算的合理性和可行性，发挥预算在企业管理中的作用。

资金筹措与管理

采取多种措施筹措资金，加强与银行合作，保证资金供应。

重视核算工作，确保账务清晰、准确。

财务工作的重要性与改进

强调财务工作的踏实、勤勉、心细态度，以及遵守财经纪律和制度的重要性。

提升财务管理水平，支持项目建设，促进企业管理水平提升。

技术与创新

讨论财务管理和会计核算的技术进步，如炼化技术、财务信息化等。

探讨如何通过技术创新提升财务工作的效率和质量。

财务检查与监督

加强财务检查和考核评价，确保财务收支的合法性、真实性。

防止和杜绝财务违规行为，如“账外账”、“小金库”等。

会议总结与未来工作

总结过去一段时间的财务工作成绩和不足。

安排下一步的财务工作计划和目标。

以上内容可以作为财会开会讨论的参考。