项目总监是负责项目管理和执行的高级管理人员，其职责通常包括以下几个方面：

项目规划和设计：

制定项目计划，包括项目目标、时间表、预算、资源等方面的规划。

项目执行和监督：

领导项目团队，监督项目进展，确保项目按照计划顺利执行。

资源管理：

协调项目所需的各种资源，包括人力、物资、资金等。

风险管理：

识别和评估项目中可能出现的风险，并采取措施降低风险。

团队管理：

对项目组合的人员进行管理，保证人员质量，包括工作质量、指导团队成员解决工作中的困难。

沟通和报告：

与团队成员和其他利益相关者进行沟通，确保信息流通和透明度。

预算管理：

控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

项目评估：

在项目完成后进行评估，以了解项目的成功程度和需要改进的地方。

项目总监的角色可能因组织和行业的不同而有所变化，但核心职责通常是确保项目按时、按预算、高质量地完成