4D卓越领导力是一种全面的领导力模式，它包括以下四个维度：

方向（Direction）：

领导者需要能够明确定义组织的目标和愿景，并为团队或组织设定清晰的方向和目标，确保每个员工都清楚自己的使命和目标，有助于实现组织的长期发展。

发展（Development）：

领导者应激发员工的潜力和激励他们不断成长和进步，通过培训和发展计划来提升员工的能力和素质。

决策（Decision）：

在复杂的环境中，领导者需要做出明智和有效的决策，鼓励员工参与决策，增加员工的参与感和责任感。

动力（Dynamics）：

领导者应激励和激发团队成员，塑造积极的工作氛围，鼓励团队成员共同努力，激发激情和动力，同时克服困难，保持乐观态度，引领团队共同走向成功。

此外，有提及到“第五力”的概念，这可能是指除了上述四个维度之外的另一个领导力要素，尽管在提供的参考信息中没有详细解释“第五力”的具体内容。