向上司提出自己的意见时，可以遵循以下策略：

做足准备

在提意见之前，确保你有清晰的思路，明确出发点、表达内容和方式。

心理上也要做好准备，要有勇气提出自己的想法，并能平和接受可能不是期待的结果。

选择合适的时机和场合

找一个领导比较轻松或心情好的时候提出意见，这样更容易获得耐心倾听。

避免在公开场合提出与领导相左的意见，私下提意见可以减少冲突。

采用建设性的方式

多献“可”，少加“否”，即多从正面提出观点，少否定上司的意见。

结合工作实际情况，用事实和数据支持你的建议。

注意沟通技巧

使用“批评事，表扬人”的策略，先认可上司，再引出你的观点。

提出意见时，可以采用“多引水，少开渠”的方法，即引导上司自己发现问题的所在。

考虑领导偏好

观察并理解领导是喜欢听你说还是让你听他说，调整你的沟通方式以适应领导的偏好。

言之有物，有说服力

确保你的建议内容丰富、有深度，并以数据和经济利益为依据，让上司看到其价值。

形成共识

在提建议的过程中，推动上司理解并考虑你的想法，最终形成决策共识。

以上策略可以帮助你更有效地向上司表达自己的意见。请记住，沟通是一个双向的过程，保持开放和尊重的态度，有助于建立良好的工作关系